développement vertical

avec notre profil scientifiquement validé à l’issue de 7 ans de recherche avec Karen Ellis (UK) et Raphaël Grasset (France, Traindy)

MEANING-MAKING MATURITY INVENTORY

pour évaluer et accroître sa capacité à naviguer en situation complexe et agir avec plus de discernement, de réalisme et d’éthique.

coaching individuel

Développer sa performance dans son rôle en restant aligné avec qui l’on est

Autrement dit, développer son self-leadership
(de Leith : franchir un seuil)

coaching relationnel
et systémique

Développer l’intelligence relationnelle, sociale et systémique des équipes de directions, hiérarchiques, transverses

Quand le “client” est la relation, l’approche du coaching est tout autre

groupe de pairs, équipes de direction

Prendre de la hauteur ensemble et s’entraider pour revisiter ses pratiques professionnelles et ses dynamiques relationnelles, entre pairs ou comme équipe